Днепропетровск привлек внимание английского Клуба инвесторов в Дубаи

Сделать город привлекательным для инвесторов – одна из основных стратегических задач городской власти на сегодняшний день. Иван Куличенко уверен, что при ситуации, которая сложилась в стране в условиях экономического кризиса, рассчитывать на внутренние инвестиции не приходится, поэтому привлечение внешних инвесторов на рынок Днепропетровска даст новую возможность развиваться промышленности, строительству, торговле и другим отраслям города. А это – возрождение производства, новые рабочие места для горожан и стабильный заработок.

Однако, усовершенствовать инфраструктуру городского хозяйства, построить и организовать работу деловых центров и сделать, таким образом, Днепропетровск интересным для международного бизнеса – это, безусловно, важно, но при этом надо еще научиться правильно строить инвестиционную политику, уметь преподнести достижения города так, чтобы с нами хотели сотрудничать. Поэтому все поездки специалистов городского совета на всевозможные экономические инвестиционные форумы направлены не только на продвижение наших бизнес-проектов на международный рынок, но и преследуют познавательную цель.

С 21 по 25 февраля представители Днепропетровска приняли участие в международной строительно-инвестиционной неделе в Дубаи (ОАЭ). В рамках недели днепропетровская делегация представила шесть инвестиционных проектов, среди которых — строительство метро, объездной дороги и три проекта жилой застройки микрорайонов. Но, по словам начальника управления международных связей горсовета Натальи Чернышовой, поездка в Дубаи дала скорее неожиданные результаты. Во-первых, потенциальных инвесторов привлекли не столько представленные проекты, как сам Днепропетровск. А во-вторых, ознакомление с работой муниципалитета и английского Клуба инвесторов в Дубаи дало много интересной и полезной информации, которую смогут применить городские власти в своей работе по инвестиционной программе развития Днепропетровска.

Прежде всего в Дубаи делегация Днепропетровска ознакомилась с работой отдела экономического и инвестиционного развития муниципалитета. «Мы встречались с начальником отдела Мухаммедом Шаэль аль Саади, который нам рассказал, каким образом ОАЭ за 30 лет своего экономического существования как государства, превратились в одну из цветущих стран мира, жемчужину персидского залива, - рассказала Наталья Чернышова, - нам очень подробно рассказали стратегию работы с инвесторами. Как оказалось, и для меня лично это было открытием, что далеко не нефтяные, так называемые, шейховские деньги участвовали в строительстве страны. Основными инвесторами были западные фирмы, и это продолжается и по сей день. Около 60-70% всего строительства Дубаи – это инвестиционные деньги. Изначально к инвестору была открытая политика, предоставлено 130 привилегий (!). Они, прежде всего, касаются снижения налогообложения. Как правило, все совместные предприятия в Эмиратах - это 51 % местных вложений, остальные - иностранные инвестиции. Это правило у них номер один. Все документы оформляются за три часа. Это очень важно. В муниципалитете есть специальный отдел: пришел инвестор, три часа времени, пакет документов готов. Совершенно нет никаких проблем. То есть все начинается с элементарной организации».

Рынок в Дубаи, говорит Наталья Чернышова, открыт для любых инвесторов, если они интересны для развития государства. Для своих, местных, никаких особых привилегий нет: «Есть только одно главное условие для инвесторов – качество: если вы хотите работать на рынке, предоставьте, что вы построили у себя в стране, дайте конкретное резюме с кем контактировать, чтобы узнать, что вы действительно те, за кого вы себя выдаете. Все очень просто».

Известные всему миру проекты – The Palm, Jumeirah Lake Towers, Jumeirah Beach – реализовывали в Дубаи иностранные инвесторы: англичане, американцы, голландцы. «Эмираты приглашают лучших, чтобы проект заведомо продавался. Нам показали проект «Карта мира», который только намыт. Это просто шедевр. У них действительно проходит серьезный конкурс архитекторов, чтобы проект был самым-самым лучшим, чтобы люди хотели купить. Например, как только они выставили на аукцион проект «Карта мира», за четыре часа было выкуплено 70%. Проекта!».

Стратегия развития ОАЭ изначально была направлена на инвестиционную привлекательность. «Как вы думаете, зачем в Дубаи проекты «Карта мира» и пальмовые острова? Зачем горнолыжный (!) курорт в пустыне? Все просто, арабы знают, скоро у них закончится нефть, - говорит Наталья Чернышова, - пока нефть есть, деньги от её продажи тратят на развитие туристической инфраструктуры. Это средства, которые принесут впоследствии колоссальный доход».

Вторая встреча делегации Днепропетровска была с компанией «Нахиль». Инвестиционные проекты нашего города, по их мнению, достаточно привлекательны. Но есть одно существенное замечание, о котором должны знать руководители всех бизнес-структур, которые хотят привлечь для реализации своих проектов иностранных инвесторов. «Нам прямо сказали: ни один инвестор не примет к рассмотрению проекты в том виде, в котором они у нас подготовлены. Суть в том, что у проектов наших бизнесменов нет четкой и конкретной информации об ожидаемой прибыли, о финансовом состоянии фирмы. Инвесторы делают вывод, что эту цифру не просчитали, как полагается, до конца, экономически правильным путем. У нас все время это сопряжено с какой-то тайной. Хотя для инвесторов - это информация номер один. Если мы говорим инвестору – дай мне денег, то у них возникает нормальный вопрос – а сколько тебе надо и зачем. То есть наши проекты не соответствуют международным стандартам, они непонятны для международных инвесторов. Их нужно кардинально перерабатывать», - отмечает Наталья Чернышова. Когда об этом начальник управления международных связей горсовета доложила мэру города, Иван Куличенко дал поручение в ближайшее время провести встречу с представители малого, среднего и крупного бизнеса, на которой разъяснить, какими должны быть бизнес-планы, каковы на сегодняшний день международные стандарты, как и чем можно заинтересовать инвестора.

«Самая ценная встреча в Дубаи, с точки зрения опыта, была в английском Клубе инвесторов, - говорит Наталья Чернышова, - мы встречались с господином Эдвардом Родериком, англичанином из Ливерпуля, председателем Клуба инвесторов. Задача и цели Клуба – концентрировать информацию об интересных проектах, давать им профессиональную оценку и передавать на рассмотрение потенциальным инвесторам. Из 1000 проектов, 200 – финансируются. Это очень большой процент. Мы тоже провели там презентацию наших Днепропетровских проектов. Этот Клуб, кстати, уже имел опыт работы с Украиной и они говорят, что с Украиной работать можно, но очень сложно. Первое и серьезное замечание – это высокий уровень коррупции. Об этом нам сразу сказали. Для нас в Клубе инвесторов был интересен сам механизм проведения презентаций инвестиционных проектов. Все быстро и конкретно. В папочке документов, которую раздавали инвесторам, на одном листе изложены четкие предложения и расчеты. Резюме на каждого хозяина фирмы, сколько денег просят, какую прибыль планируют получить, то есть коэффициент возврата инвестиций на вложенные деньги. Стоит отметить, что строительство сегодня не приоритетная тема для инвесторов. Да, проекты рассматривают, но очень скрупулезно. Потому что в связи с мировым финансовым кризисом снизилась резко покупательская способность на жилье и т.д. Инвесторы интересуются в основном компьютерными технологиями, экологическими проектами, инновациями в различных сферах».

Результат встречи в английском Клубе инвесторов – заинтересованность нашим городом: господин Эдвард Родерик приедет к нам в Днепропетровск: «Предварительное соглашение уже есть, он готов приехать, встретится с мэром города и ознакомится с нашими проектами. А до этого он попросил провести предварительную работу – по Интернету я уже получила форму бизнес-плана, в соответствии с которой будут подготовлены мероприятия».