Владельцы городских маршруток поднимают цены
О предстоящем подорожании проезда пассажиров ненавязчиво предупреждают уже сегодня: «Уважаемые пассажиры! В связи с подорожанием ГСМ стоимость проезда на нашем маршруте увеличится с 8.12.2007 г.». Такие объявления корреспонденты «КП» видели по меньшей мере в пяти днепропетровских маршрутках. Законны ли действия транспортников? Должны ли предприниматели согласовать свои цены с местными властями? Эти вопросы мы задали начальнику управления транспорта и связи днепропетровского горсовета Григорию Кулабухову.
- По действующему законодательству частные перевозчики не обязаны утверждать свои тарифы в городском совете. Это касается только коммунального транспорта - трамваев и троллейбусов. Маршрутными перевозками занимаются частные предприниматели. И если им невыгодно возить пассажиров по гривне, то мы никак не сможем заставить их работать в убыток, - убежден Григорий Александрович. Правда, по его словам, обвального подорожания не будет. Речь идет о тридцатипроцентном увеличении платы за проезд (примерно на 50 копеек) на длинных маршрутах. По всей видимости, стоимость одной поездки в маршрутках «подрастет» до двух гривен. Точных цифр пока не оглашают.
- Себестоимость пассажирских перевозок сегодня составляет порядка двух гривен. По сути, перевозчики приведут стоимость проезда к экономически обоснованному уровню. А вот поднимать выше двух гривен плату за проезд не станут, - считает руководитель транспортного управления.
Он также сообщил, что на сегодня город испытывает нехватку транспорта, особенно автобусов большой вместимости. Несмотря на то, что в Днепропетровске работают около трех десятков транспортных предприятий, они не могут полностью закрыть потребности города.
Ежедневно на маршруты выходит порядка 30-35 автобусов большой вместимости, до двух тысяч «Богданов», «Мерседесов» и «Газелей». Возможно, если бы перевозчики увеличили число «Богданов», очереди на остановках уменьшились бы в разы. Но перевозить людей в этих автобусах по гривне попросту невыгодно: машина хоть и вместительная, но дороже в обслуживании, чем тот же «Спринтер».
Ни чиновники, ни сами транспортники совершенно не спешат распространяться об улучшении качества пассажирских перевозок. Скорее всего, на дорогах города мало что изменится, кроме, конечно, цены.
А говорить о повышении качества перевозок смешно, равно как и том, кто из перевозчиков придерживается условий выигранного ими же тендера, где под всеми правилами перевозки стоит подпись и перевозчика и властьимущего. Ответить | С цитатой
цена спринтера: 20000 * 5 = 100000 грн
Доход в день: 250 грн
Дней грубо 325 (пусть месяц стоял)
Итого: 250*325 = 81250
Вывод за 12-14 месяцев вложения окупаются
Теперь рентабельность (ЧП/доход) : 81250/90000=0,9 или 90%
А если добавить левые и заниженную часть?
Блин, и мало??!!!!! Ответить | С цитатой
У Кулабухова. Это же шестёрка голубых депутатов, владельцев маршруток.
Что же ты Григорич людёй вводишь в заблуждение!?
Закон Украины об автомобильном транспорте чётко говорит о том, что выигравшие тендер предприятия-перевозчики возят пассажиров только по согласованным с местной властью ценам.
Другое дело, что твоим хозяевам больше денежек хочется...так это святое Ответить | С цитатой
Уменьшайте "план" Ведь "план" - это доля хозяина за крышу?
Так? Машина твоя, топливо твое, ремонт твой - так за что получает хозяин? Вернее для чего? Расплатиться с администрацией и себе на бутерброд с икоркой?
Ну и потом - не нравится 250 в день? - иди на 30 в контору. Ответить | С цитатой
таких как ты надо учить работать по нормальным европейским расценкам, когда бизнес приносит не 50-100-150 процентов чистой прибыли а 3-5-10 и 10 это уже отлично. и нефиг делать томные лица- нам жить не на что... было бы не на что- уже бы поздыхали ... а так ничего- живете.. и одеваетесь неплохо и машинки себе прикупаете... так что разводить тут никого не надо Ответить | С цитатой
За рабочий день Спринтер перевозит 430 человек.
6 кругов по маршруту.
430х1,5=645гр
645гр-250гр план =395гр
395гр-220гр солярка =175гр 340км за день 13л. на 100км.
175гр-25гр обед,диспетчер =150гр
150гр-Зароботок водилы с 4:00 до 23:00
15 рабочих дней итого 2250гр в месяц.
На половине Спринтеров работает 1 водитель.
Все проплаты АТП,Налоговая,итд итп 2000гр в месяц 1 Спринтер.
Мелкосрочный ремонт,замена масла,тормозных колодок, 3000гр.
Итого план 250гр. х 30 дней = 7500 гр - 2000гр - 3000гр = 2500гр
2500гр в месяц имеет хозяин Спринтера.
P.S.Более менее нормальный Спринтер стоит 20000-25000$.
Имея на руках Спринтер ценой 20000$ зарабатывать 250гр в день,
Вы считаете бизнесом???? Ответить | С цитатой