Водоканали Дніпропетровщини намагаються отримати грантові кошти

Майже 50 підприємств цієї сфери беруть участь у грантовому конкурсі, прагнучи отримати необхідне обладнання.

Мова – про водоканали та підприємства водопостачання, передусім, прифронтових районів та невеликих міст Дніпропетровщини. Вони відчувають крайню потребу у трубах, насосах та іншому обладнанні. Виділення грантів може покращити їх роботу.

Про цей конкурс розповіли його організатори, ГО “Південна стратегія розвитку”:

“ЯК ВОДОКАНАЛИ СХОДУ ГОТУВАЛИСЯ ЗАЛУЧАТИ ГРАНТОВЕ ФІНАНСУВАННЯ НА ВІДНОВЛЕННЯ.

Грантовий конкурс для підприємств критичної інфраструктури східних прифронтових областей вийшов на фінішну пряму: прийом заявок завершено, і наразі наша команда вже проводить їхнє детальне оцінювання. Надійні інструменти для залучення цих інвестицій комунальники Сходу України напрацювали під час дводенного практичного тренінгу, де вчилися перетворювати щоденні виклики на якісні проєктні заявки.

50 підприємств подали 63 заявки на участь у грантовому конкурсі. Серед поданих заявок переважають запити на труби та насоси, будівельні матеріали, електрообладнання для насосних станцій, автономні джерела живлення, а також водонапірні башти та резервуари. Найбільше заявок надійшло з Дніпропетровської області — 58 (92%), ще 4 заявки (6%) подано з Донецької області та 1 заявку (2%) — із Запорізької.

Навчання близько 30 провідних фахівців із Дніпропетровської, Донецької та Запорізької областей відбулося в межах нашої Академії інфраструктурної стійкості. Ця ініціатива вже другий рік поспіль успішно працює на Миколаївщині та Херсонщині, а тепер масштабує досвід на східні регіони.

«Наша громада розташована поблизу зони бойових дій, але продовжує функціонувати: працюють базові установи, садочки та школи. Найбільший виклик — втрата централізованого водопостачання після руйнування Каховського водосховища. У цих умовах грантова підтримка стала для нас ключовою: завдяки міжнародним донорам реалізовано проєкти зі свердловинами, що частково відновили доступ до питної води», — розповідає Олена Матко, головна спеціалістка з економічного та інвестиційного розвитку Грушівської громади.

Що опрацювали учасники під час навчання:

• логіку проєкту: від чіткого визначення проблеми громади до розроблення бюджету та показників ефективності;

• критерії донорів: як міжнародні партнери оцінюють інфраструктурні проєкти;

• соціальні стандарти: окремий модуль присвятили алгоритмам безпечного реагування на випадки гендерно зумовленого насильства (ГЗН) та формуванню культури поваги в колективах;

• конкурсну документацію: детально розібрали вимоги до технічного обґрунтування та типові помилки під час подання.

«Цей тренінг розставив для мене всі крапки над "і" в грантових процесах. Ми дізналися більше про роботу громадського сектору та взаємодію з ним, навчилися правильно оформлювати заявки для донорів і вести звітність. Здобуті знання допоможуть нам у майбутньому писати якісніші та успішніші проєкти», — зазначає Едуард Іщенко з КП «Жовтоводський водоканал».

Результатом навчання стали готові чорнові каркаси та сформовані проєктні ідеї, які підприємства вже подали на розгляд конкурсної комісії. Бажаємо успіху кожному учаснику та готуємося оголосити переможців, які отримають фінансування на відновлення критичної інфраструктури!”.